An dieser Stelle liefern wir Ihnen ab sofort angewandte Philosophie für den Business-Alltag. „Wir“, das sind Thomas Vasek, Tobias Hürter und Rebekka Reinhard von HOHE LUFT, der Philosophie-Zeitschrift für alle, die Lust am Denken haben. 

Philosophie ist unser Job – und zugleich viel mehr. Eine Leidenschaft. Eine permanente Ausnahmesituation. Es macht uns Spass, die Dinge umzudrehen und anders zu sehen, Gewohnheiten zu durchkreuzen und Konventionen zu verletzen. Im Business-Kontext heißt das für uns: Wir akzeptieren nichts als gesetzt, keine Regel als unveränderbar, keinen Bullshit als Maßstab. 

Was ist das Ziel unternehmerischen Handelns? Ist Erfolg gleich Gewinn? An welchen Werten soll man sich orientieren, welche Entscheidungen jetzt treffen? Und was heißt Verantwortung in Zeiten Künstlicher Intelligenz? Das sind Fragen an der Schnittstelle zwischen Ökonomie und Philosophie, die heute mehr und mehr an Bedeutung gewinnen. Mit HOHE LUFT BUSINESS CLASS möchten wir philosophisches Denken in die Unternehmensrealität bringen. Unser Ziel ist es, Vorständen und Führungskräften Werkzeuge an die Hand zu geben, um aktuelle Herausforderungen wie 

•  Innovation und Digitalisierung
•  Postheroische Führung
•  Change Management

kreativ und reflektiert zu meistern. 

Wir geben Ihnen konkrete Orientierungs- und Entscheidungshilfen, um Ihr Unternehmen oder Ihr Team fit für eine volatile, unübersichtliche Welt zu machen. Wir warnen: Philosophie hat nichts mit leise dahinplätschernden, weltfremdem Geschwafel zu tun; und auch nichts mit simplifizierender „Unternehmensphilosophie“. Philosophie ist ein Geschäft mit Risiken. Mögliche Nebenwirkungen sind radikale Perspektivwechsel und ein starker Impuls zum Selbstdenken. 

Philosophie lebt vom Gespräch. Wir möchten Sie einladen, an diesem Gespräch aktiv teilzunehmen. In unserem HLBC-Blog konfrontieren wir Sie mit provokanten Thesen zu Unternehmensthemen, von Führungsfragen über Ethik bis hin zu Fragen der Kommunikation. Wir freuen uns, wenn Sie Ihre Gedanken und Erfahrungen mit uns teilen. Besonders interessiert uns dabei auch der interdisziplinäre Austausch sowie der Transfer zwischen Theorie und Praxis. 

Unsere erste Folge demnächst: „Sind Roboter bessere Chefs?“